Збогум со непосредните придобивки од „кратко, рамно и брзо“ Четирите незаменливи духови на „квалитетот“ на LED дисплејот
Нонгфу пролетта има реклама која вели: „Ние не произведуваме вода, ние работиме само како портир на природата“.Оваа рекламна изрека е многу позната и привлече внимание за Nongfu Spring во минатото, но дали истите зборови можат да се применат и во индустријата за LED дисплеи?Очигледно не.Како производствено претпријатие наLED екран на екранот, табу е да немаш способност за иновација, туку едноставно да копираш слепо.
Но, всушност, работата на „портирите“ во индустријата за LED дисплеј никогаш не престана.
Во последниве години, Made in China се ослободува од традиционалната слика на евтини и неквалитетни и се движи кон целта за „квалитет“ за изградба на силна земја.Симболот на силната производствена индустрија е градењето на брендот на преработувачката индустрија.Според практиката на Кина и меѓународното искуство, патот за градење на бренд за градење на производствена моќ не може да се одвои од поддршката на вредносно лидерство и духовна сила.
Гледајќи го статус квото на развојот на брендот во преработувачката индустрија во различни региони, клучниот проблем е недостатокот на дух на договор, занаетчиство, иницијатива, солидарност и соработка, што носи низа проблеми како што се недостаток на верба, недостиг на таленти. заостаната технологија, стареењето на организацијата, губењето на брендот итн.
Договорен дух: намачкајте го брендот со интегритет
Во процесот на „Made in China“ – „Created in China“ – „Intelligent in China“, клучниот прв чекор е од „Made in China“ до „Created in China“.Симболот создаден од Кина е да формира голем број локализирани независни брендови, но стапката на сопственост на независни брендови во Кина во моментов е само околу 25%.Долго време, производствените претпријатија во Кина имаат силна зависност од странска технологија и патенти, и имаат бренд „земи го“ размислување инерција, што доведува до недостаток на иновативен моментум на независни брендови и навика за имитација на технологија.Со цел длабоко да се решат слични проблеми, од една страна, треба да ги поттикнеме производствените претпријатија цврсто да го воспостават концептот на независен бренд;Од друга страна, треба да се направат напори да се надмине менталитетот на страната на побарувачката на обожување на туѓи работи.Премисата на независноста на брендот е да се застапува духот на договорот.
Западното општество ја отелотворува чесноста со исполнување на ветувањата.Преку наследувањето и промовирањето на јудаизмот и христијанството, тој е интегриран во западната културна традиција.Всушност, традицијата на култура на интегритет во Кина е порана од онаа на Запад.Пред повеќе од 2000 години, Конфучие се залагаше дека „ветувањата мора да се одржуваат, а делата мора да бидат плодни“, а идиомите „девет столбови од еден збор“ и „едно ветување до илјада злато“ ја потврдуваат нашата традиционална култура на одржување на интегритетот.Во последните години, поради влијанието на мултикултурализмот, вредностите на некои луѓе беа искривени.Ним им недостига почит и почит кон интегритетот, задоволни се со материјалните интереси и утилитаризмот и немаат духовен камен-темелник на интегритетот.
Со почетокот на создавањето на Кина, начинот на производство на ниско ниво на обработка со испорачаните материјали ќе претрпи фундаментална промена, а неговото место ќе го заземе начинот на производство во кој доминираат независни брендови.До одреден степен, духот на договорот е отскочна штица за независните брендови да влезат на пазарот.Без овој дел, нашиот независен бренд нема да може да добие „дозвола за пристап“ за меѓународниот и домашниот пазар.Затоа, треба енергично да го негуваме овој дух и да го имплементираме во секоја врска на „Произведено во Кина“.
Занаетчиски дух: градење квалитет преку специјализирано истражување
Постојат два главни начини да се реализира кинескиот производствен бренд: прво, да се постигне повисок развој на традиционалната производствена индустрија преку надградба;второ, да се промовираат повеќе врвни и најсовремени индустриски сектори преку големи технолошки иновации.И тие се неразделни од долгорочната основа на прецизното лиење во преработувачката индустрија, што е исто така непремостлив чекор.
Од гледна точка на процесот на синџирот на снабдување, секоја алка на преработувачката индустрија е поврзана со занаетчиството.Накратко, занаетчискиот дух е концептот на следење на извонредноста преку елаборирање на независните производи, особено формираните брендови на производи и брендови на претпријатија.Со брзиот развој на економијата, некои производители ги следат моменталните придобивки што ги носи „кратко, рамно и брзо“ со помалку инвестиции, краток циклус и брз ефект, но ја игнорираат квалитетната душа на производите.Како резултат на тоа, „Произведено во Кина“ некогаш стана синоним за „грубо производство“, па дури и Кинезите не ги сакаа таквите производи.
Друг лош резултат од недостатокот на занаетчиство е краткиот животен век на претпријатијата.Од 2012 година, има 3146 претпријатија во Јапонија, 837 во Германија, 222 во Холандија и 196 во Франција со глобален животен век од повеќе од 200 години, додека просечниот животен век на кинеските претпријатија е само 2,5 години.
За да го промениме овој феномен, мора да се залагаме за занаетчиството во целото општество, правејќи го јадрото на културата на претпријатијата и гаранција за квалитетот на производот.Сепак, врз основа на анализата на тековната домашна ситуација, од една страна, дизајнот на системот е „поакадемски отколку применлив“, стапката на конверзија на патентите за постигнување е ниска, постои недостаток на систематска обука за професионалните вештини на практичарите, и луѓето не се подготвени да се вклучат во производствена работа;Од друга страна, постигнувањето на целта Made in China 2025 е суперпозиција на двојни задачи.Не само што треба да ги „закрпиме слабите точки“, туку и да се трудиме максимално да ги достигнеме, со што задачата за преобликување на духот на занаетчиот ќе стане особено напорна.
За да го застапуваме духот на занаетчиството, треба целосно да ги вклучиме заедничките напори на владата, претпријатијата и јавноста, така што претпријатијата и поединците со овој дух да имаат чувство за добивка, чест и достигнувања и дополнително да генерираат влијание и харизма. , за да можат практичарите да се концентрираат на квалитетот на производот, да се стремат кон совршенство, да го направат брендот верување, да и дадат целосна улога на мудроста и вистински да станат експерти.
Иницијатива: Иновациите помагаат за надградба
Целта „Произведено во Кина 2025“ е да се постигне надградба на Кина од производна моќ во производна моќ.Со помош на индустриски научни пронајдоци и преку трансформација на технолошкиот напредок, пронајдоците ќе се трансформираат во нова движечка сила за развој на преработувачката индустрија преку технологија и продуктизација.Клучот е иницијативата.Пионерскиот дух ги нагласува и иновациите и имплементацијата.
Од концепт до пракса, иницијативниот дух не е само концепт за развој на претпријатието, туку уште поважно, тој се реализира преку континуирани иновации.Во овој процес, неопходно е да се надмине кратковидоста и желбата за брз успех на претпријатијата и да се стремиме кон подобрување на извршувањето на иновациите.Во исто време, иницијативниот дух не е единствена активност, туку подобрување на целокупното ниво на кинеската преработувачка индустрија.Потребни ѝ се низа иновациски политики, иновациски системи и јавно мислење како гаранција, и ја зема иновациската култура како водич за да создаде чувство на итност што трансформацијата ги принудува иновациите.
Солидарност и дух на соработка: зајакнување на силата преку соработка
Спроведувањето на стратегијата за 2025 година во кинеската преработувачка индустрија е систематски и севкупен проект, кој бара кохезија и дух на солидарност и соработка.Особено, развојот на висококвалитетната производствена индустрија треба да собере важни ресурси како што се висока технологија, големи податоци, технички информации и гранични теоретски иновации на различни дисциплини, што бара големо внимание и заеднички напори на целото општество.Не само што не може да се справи со новиот тренд на технолошки колаборативни иновации под позадината на индустриската интеграција, туку и тешко е да се прилагоди на потребите на технолошката иновациска средина во услови на меѓународна конкуренција.
На микро ниво, институционалниот дизајн на многу претпријатија често е ексклузивен, со прекумерен акцент на конкурентноста и недостаток на дизајн на механизми за соработка меѓу двете страни.Ова води до проблемот дека „овците често се убиваат пред да пораснат“, што влијае на непречениот развој на соработката за технолошки иновации меѓу претпријатијата, преку сопственоста, па дури и преку границите.
Со еден збор, со пренесување на овие четири духови и проширување на влијанието на иновациската култура, Кина сигурно ќе стане производствена сила, а исто така ќе стане поттикнувач за забрзување на реализацијата на стратешката цел на „Произведено во Кина 2025“.
Време на објавување: Декември-09-2022 година